Via Blueriq ben ik werkzaam om bij bedrijven de core-processen en de binnen deze processen gebruikte informatie te verbeteren. Hierbij gebruik ik, primair, het Dynamic Case Management en Knowledge Management framework Blueriq.

Ik optimaliseer de samenwerking en communicatie tussen de teams en met name het platformteam dat een gedeelde basis levert aan al deze teams. Hierbij zorg ik er ook voor dat de teams gebruik maken van de verschillende reeds aanwezig componenten en dat zij aan de verschillende wettelijk en organisatie eisen voldoen.

Daarnaast creëer ik de solution architectuur om de applicatie zo efficient, effectief en bovenal foutloos mogelijk te laten werken. Op basis van deze architectuur zijn de kaders vastgesteld waarbinnen de teams hun oplossingen moeten opleveren. Door (deels geautomatiseerde) controle hierop kunnen de teams zo onafhankelijk mogelijk van elkaar werken, terwijl het wel 1 applicatie naar de eindgebruiker is.

Ik maakte voorstellen voor de applicatiestructuur, modelleerpatronen en kaders op zowel bedrijfsniveau als technisch niveau. Met de verschillende stakeholders bracht ik deze tot een besluit en droeg deze vervolgens uit. Hierbij hield ik de projectdoelstellingen en de mogelijkheden van de gebruikte techniek (Blueriq) in het oog om een zo optimaal mogelijk resultaat te bereiken.

De applicatie is succesvol geïmplementeerd in een cloud-omgeving. Het was de eerste toepassing voor de organisatie die werd opgenomen in cloud-omgeving. Hierbij zijn we erin geslaagd om te profiteren van de mogelijkheden die worden geboden door de cloud om de tienduizenden berekeningen voor de bekostiging van onderwijsinstellingen tijdig uit te voeren.

Ik zorgde ervoor dat de samenwerking en afstemming tussen de teams soepel verliep, waardoor ik het mogelijk maakte functionele en technische wijzigingen van hoge kwaliteit op te leveren op het gewenste moment.

Tevens zorgde ik dat de componenten die door de verschillende teams werden gemaakt optimaal ingezet konden worden en bijdroegen aan een flexibel zaaksysteem. Naast het uitwerken van de solution architectuur had ik hiervoor een nauwe samenwerking met de team-leads, klanten en overige stakeholders om de benodigde functionele en technische wijzigingen vast te stellen. Deze werden vervolgens verder uitgewerkt in technische oplossingen welke ik valideerde aan de hand van de solution architectuur en patronen. Dit alles binnen de kaders van de business architectuur en de projectdoelstellingen.

Vanuit mijn rol als team-lead, zorgde ik dat de door mijn team gemaakte componenten pasten binnen de gestelde solution architectuur. Tevens zorgde ik ervoor dat de wijzigingen aan deze componenten zich binnen de kaders van de de business architectuur en de projectdoelstellingen afspeelden en voldeden aan de wensen van de stakeholders. Indien nodig voerde ik hiervoor overleg om de benodigde wijzigingen zo optimaal mogelijk vorm te geven.

Via CIMSOLUTIONS heb ik verschillende rollen binnen verschillende projecten vervuld. Ik heb veelal als ontwikkelaar, architect of analist gewerkt aan financiële systemen bij Robeco en Volvo Financial Services. Hierbij heb ik mij gericht op verschillende financiële berekeningen, de brugfunctie tussen IT en business en op businesscases en de opvolging hiervan.

Ontwikkelen en verkopen van software en services om moderne communicatietechnologieën ter beschikking te stellen zonder dat technologische kennis vereist is.